企业投资选址33条
国内外的企业，尤其是一些世界级大企业，在选定投资地点和分厂的厂址时，有一整套的评价和决策模型。在全球化因素的带动下，企业在别国设立办公室、工厂、零售店和银行的需求越来越大，这种甄选过程一般分为三步，首先是挑选进入国，其次挑选进入的地区或社区，最后确定具体地址。在选址时，企业的挑选参数包括：
（1）政府法规的规范
（2）政府对企业的态度
（3）政局的稳定程度
（4）文化事件
（5）经济事件
（6）市场的位置分布
（7）劳动力的可获得性
（8）劳动力的劳动态度
（9）生产力
（10）生产成本
（11）供应商的便利性
（12）交通条件
（13）能源状况
（14）金融汇率
在决定进入哪一个地区时，外企一般考虑以下因素：
（15）该地区企业的愿望
（16）地方文化的吸引力
（17）税收
（18）气候条件
（19）劳动力成本
（20）劳动力可获得程度
（21）劳动者对工会的态度
（22）公共设施使用的成本
（23）该地区对环境的管制和保护
（24）地方政府的倾向性
（25）原材料供应的距离
（26）与消费者的距离
（27）土地费用
（28）建设费用
在选定一个确切位置之前，大企业的经理们一般要考虑以下几点：
（29）初选位置的可伸缩性
（30）火车、飞机、高速公路
（31）地段的限制
（32）所需的服务商、供应商的配合程度
（33）环保问题以上就是我们常常提及的投资者考虑的33条。
外企选址5大重点要素
一般说来，外企在进入某一市场时，优先或重点考虑的因素有以下几个：
①劳动生产率这里相关的概念是劳动力成本（工资）与生产力的相关系数。比如说：一个工厂其系数可由以下公式推出：每件成本﹦每日劳工的成本（主要是工资）∕每日的产量每日的产量又取决于劳动力教育水平、培训的水平及工作习惯。换句话说，如果劳动力的工作态度不认真或不负责，那么即便不要钱，外企也不会进入。
②外汇我国地方外汇政策与国家是同步的，如果国家没有大的动作的话，某地在这个领域的运作空间不是很大。
③地域成本其中又分可见成本与不可见成本。可见成本指的是那些看得见而且可以精确测算出来的成本，如劳动力、原材料、税收、折旧等；不可见成本指的是无法量化的成本，如教育的质量、公共交通设施、社区对产业或商业的态度，还包括生活质量的变量，如气候、体育发展、报纸等媒体的发展情况。
④观念包括国家、省、市对私有财产、污染、员工稳定性的观念。这种观念基本上构成了一个地区商业环境的框架。显然，客观地说，不少地方在这一块的得分并不高，恐怕全国都是如此。
⑤与市场的贴近程度外企进入一个地区最主要的目的是贴近消费者，如果某个地区不存在对其产品的大量需求，那么企业是难以进入的。
国外企业选择投资地，比较常用的是因素权数法，即把候选地址按每项指标，乘以权数再相加得出的分数即为该地的得分。迪斯尼在选择上海还是香港作为其迪斯尼乐园所在地时，运用的就是这种方法。当然，迪斯尼考虑的因素比上表所列的要复杂得多，权数的考虑也更为科学。同时，招商引资过程中，城市营销也需要工具，为招商引资的工作人员提供尽可能完整的营销工具，也是必须之举。比如：地方介绍的画册、VCD、幻灯片、书籍等。
